Parce que leur confiance passe par votre résilience
> Accompagnement à la certification ISO 27001
> Etude de cadrage et élaboration du plan de projet
> Support à la définition des objectifs et des critères de sécurité
> Support à la définition de l’organisation et de la gouvernance de la sécurité de l’information
> Support à la gestion de risque (cadre, identification, analyse, évaluation et traitement)
> Support à la définition des politiques, des processus et des procédures
> Support à la définition des mesures/ contrôles et à la révision de la performance du SMSI
> Formation des utilisateurs
Référentiels:
> ISO 27001 : ISMS,
> ISO 27002 : guidelines for the best practices,
> ISO 27003: Implementation guidance,
> ISO 27005: Risk management,
> ISO 27035: Information Security Incident Management
Parce que la gestion de risque est la base
Etude de cadrage et élaboration du plan de projet
> Support à la mise en place d’un système de management de service
> Accompagnement à la définition d’une politique et des processus de gestion du service (Gestion du catalogue, des fournisseurs, du budget, des changements, conception, transitions, incidents, problèmes, …)
> Support à la définition de l’organisation et de la gouvernance de gestion de service
> Support à la définition des mesures/ contrôles et à la révision de la performance du SMS
> Formation des utilisateurs
Référentiels:
> ISO 20000: SMS
> ISO 20005: Risk management ITIL
> V3/0SA/PPO/S0A/RCV/CSI
Parce que la gestion de risque est la base
Etude de cadrage et élaboration du plan de projet
> Support à la mise en place d’un système de management de service
> Accompagnement à la définition d’une politique et des processus de gestion du service (Gestion du catalogue, des fournisseurs, du budget, des changements, conception, transitions, incidents, problèmes, …)
> Support à la définition de l’organisation et de la gouvernance de gestion de service
> Support à la définition des mesures/ contrôles et à la révision de la performance du SMS
> Formation des utilisateurs
Référentiels:
> ISO 20000: SMS
> ISO 20005: Risk management ITIL
> V3/0SA/PPO/S0A/RCV/CSI
Parce que la gestion de risque est la base
Support à la mise en place d’un système de management des risques
> Accompagnement à la définition d’une politique et du processus gestion et de traitement de risque
> Support à la définition de l’organisation et de la gouvernance de gestion de risque
> Accompagnement à la mise en place des procédures de gestion résolution de risque
> Support à la définition des mesures/ contrôles et à la révision de I. performance du RMS
> Formation des utilisateurs
Référentiels:
> ISO 31004 : Guidance for the implementation,
> ONR 49001: Risk Management for Organizations and System
> ISO 27005: Risk management
> EBIOS
Parce que leur confiance passe par votre RESILIENCE!
DIGI ACT propose de vous accompagner dans vos projets de gestion de continuité de l’activité à travers la norme ISO 22301 qui est la norme la plus reconnue mondialement dans la gestion de la continuité des activités.
Nos services, non exhaustifs, tournent autour des axes suivants :
- Accompagnement à la certification ISO 22301
- Etude de cadrage et élaboration du plan de projet
- Etude de cadrage et élaboration du plan de projet
- Support à la définition du Business Impact Analysis (BIA)
- Accompagnement à la mise en place de la gestion de risque (cadre, identification, analyse, évaluation et traitement)
- Support à la définition des objectifs et des stratégies de reprises
- Accompagnement à la définition de l’organisation et de la gouvernance du BCMS
- Support à la définition des procédures de continuité d’activité
- Accompagnement aux tests et exercices
- Support à la définition des mesures/ contrôles et à la révision de la performance du BCMS
- Formation des utilisateurs
DIGI ACT vous propose des offres adaptées et intégrant efficacité et efficience.
Rérérentiels:
> ISO 22301: BCMS
> ISO 31000: Risk Management
> ISO 22316: Organizational Resilience
> ISO 22317: Business Impact Analysis
> ISO 22320: Emergency Management
> ISO 22398: Guidelines for exercises
DIGI ACT propose de vous accompagner dans vos projets d’externalisation et de gestion des processus à travers une expérience de plus d’une dizaine d’années dans le domaine du outsourcing et spécialement dans les métiers de gestion de poste de travail (Service Desk), Gestion de l’infrastructure (Infrastructure Technology Outsourcing) et BPO (Business Process Outsourcing).
Nos services, non exhaustifs, tournent autour des axes suivants :
- Etude de cadrage et élaboration du plan de projet
- Accompagnement à la définition de la gouvernance et de l’organisation cible
- Support à la définition des objectifs opérationnels
- Support à la définition des processus opérationnels
- Accompagnement à la définition des dashboard de pilotage
- Accompagnement à ma mise en place de la satisfaction des clients (CSAT)
- Accompagnement au plan de retour au vert (GotoGreen) des indicateurs de performance (KPI)
- Support à l’optimisation de l’organisation et des ressources
DIGI ACT vous propose des offres adaptées à votre organisation et intégrant efficacité et efficience.
Résumé de l’offre Consulting
